律回春暉漸,萬象始更新。在過去的2022年,山西省屬國有企業(yè)砥礪奮進(jìn)、勇毅前行,跑出了高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。
晉控電力臨汾熱電公司利用各種形式和載體組織廣大干部員工學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,推動黨的二十大精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)一線。
“我們心懷‘國之大者’,堅持一手抓疫情防控,一手抓能源保供,保質(zhì)、保量、保時完成省委、省政府4625萬噸原煤和2103萬噸電煤保供任務(wù),充分彰顯了華陽擔(dān)當(dāng)?!比A陽新材料科技集團(tuán)有限公司的新年賀詞打動人心。
在全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,華陽集團(tuán)錨定高產(chǎn)高效這一目標(biāo),成立五個工作專班,積極研究解決各礦井制約高產(chǎn)高效的工藝、工序及裝備配套問題,創(chuàng)造了多個“華陽之最”,推動了單產(chǎn)實現(xiàn)“質(zhì)”的提升。
據(jù)了解,該集團(tuán)全年商品煤產(chǎn)量完成4066萬噸,完成指標(biāo)的108%;堅持實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,立足煤、做強煤,延伸煤、超越煤,煤炭提質(zhì)擴(kuò)容取得新突破,新能源新材料建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”,煤炭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了互促互進(jìn)、共同發(fā)展;尤其是在規(guī)模體量大幅縮減情況下,完成收入1100億元,利潤80億元。集團(tuán)位列中國能源企業(yè)500強第25位、中國煤炭企業(yè)50強第8位;經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好,多年來首次晉升A級,獲得省屬企業(yè)第3名的好成績。
身為全國第二大煤炭企業(yè)的晉能控股集團(tuán)講擔(dān)當(dāng)、顧大局,堅定扛起增產(chǎn)保供、安全生產(chǎn)、疫情防控重大政治責(zé)任,克服增產(chǎn)任務(wù)重、安全壓力大、疫情防控難等因素影響,去年取得了顯著成績:
精心組織生產(chǎn),全面完成原煤產(chǎn)量4.3億噸,全面完成電煤保供任務(wù)2.3億噸,全面完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供電120億千瓦時,全面完成供熱量9562萬吉焦,營業(yè)收入、利潤、裝備制造產(chǎn)值等超額完成年度計劃,以實際行動彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。該集團(tuán)躋身中國能源企業(yè)500強第10位,成為省內(nèi)唯一位列前十強的企業(yè)。
“這一年,我們謀長遠(yuǎn)、抓根本,完成外部資產(chǎn)實質(zhì)性劃轉(zhuǎn),專業(yè)化重組圓滿收官;遵循‘集團(tuán)化管控、板塊化運營、專業(yè)化發(fā)展’思路,建立起戰(zhàn)略決策、集約管理、職責(zé)清晰、精干高效的總部機構(gòu),對32家主業(yè)和重要單位提級管理,基本形成‘多數(shù)三級、少數(shù)四級’的管理架構(gòu);明確總部機關(guān)職能劃分、各層級管理權(quán)責(zé),加快制度體系建設(shè)和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,構(gòu)建績效評價和考核體系,實現(xiàn)了集團(tuán)管控模式、組織架構(gòu)和運營機制的系統(tǒng)性革命性重塑?!睍x能控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
聚焦“加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),山西焦煤集團(tuán)按下“快進(jìn)鍵”、跑出“加速度”,新焦煤第一個“三年三步走”如期完成、圓滿收官。
該集團(tuán)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系,同步推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)型”,有效加快數(shù)字化建設(shè),強主業(yè)、優(yōu)輔業(yè),理流程、建平臺,推動數(shù)實融合、數(shù)智賦能,集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺建設(shè)完成,共享服務(wù)平臺應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步入新境界。
同時,該集團(tuán)深化改革、全面變革,涉“深水”、突“兩線”,強對標(biāo)、重質(zhì)效,國企改革三年行動圓滿收官,五項指標(biāo)達(dá)到行業(yè)良好值水平,焦煤股份股權(quán)融資實現(xiàn)“零”的突破,成為煤炭行業(yè)資本市場近十年來最大一筆募集資金項目,鍛造了高質(zhì)量發(fā)展新動能。
在潞安化工集團(tuán)公司,從年頭到年尾、從井下到隊組、從車間到廠區(qū)、從疫情防控到煤炭保供、從煤礦到化工、從省內(nèi)到省外……大家以高質(zhì)量發(fā)展論英雄,在深化改革上下實功,在對標(biāo)挖潛中做文章,在“趕考”的新賽道上奮力趕超,交出了令人滿意的成績單:
被國務(wù)院國資委授予山西省唯一一家“公司治理示范企業(yè)”;煤炭產(chǎn)量首次突破億噸;圓滿完成煤炭保供任務(wù);28座煤礦被命名為安全高效礦井;常村煤礦、古城煤礦兩個項目入選煤炭行業(yè)標(biāo)桿案例;高河能源在全省首家通過“國家首批智能化示范建設(shè)煤礦”現(xiàn)場驗收;晉華爐3.0入選第六批國家級制造業(yè)單項冠軍,成為煤化工行業(yè)的“國之重器”;利潤總額首次突破百億元大關(guān),站在了一個新的更高的起點上。
作為山西省最大的綜合性現(xiàn)代物流集團(tuán),華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)篤行實干,砥礪前行,全力打好煤炭保供運輸主動仗、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)和疫情防控殲滅戰(zhàn),在服務(wù)中心大局中彰顯擔(dān)當(dāng)作為。
該集團(tuán)千方百計保通保暢,千方百計推動復(fù)工復(fù)產(chǎn),千方百計促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,在中國交通運輸及物流企業(yè)50強名單中排名第37位;他們?nèi)ν七M(jìn)鐵路投資建設(shè),雄忻高鐵如期開工,集大原鐵路加快建設(shè),地方鐵路擴(kuò)能升級,為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重大牽引作用;他們織網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)功能,北部大同陸港成功入圍國家物流樞紐建設(shè)名單,網(wǎng)絡(luò)貨運“雙引擎”數(shù)字產(chǎn)業(yè)園南北呼應(yīng)、比翼齊飛,長治南陸港功能基本成型,太原陸港型物流樞紐項目加緊謀劃,產(chǎn)業(yè)集聚溢出效應(yīng)日益凸顯。
全面貫徹落實黨的二十大精神,山西省屬國企以昂揚的姿態(tài)跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”,為奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家山西篇章作出貢獻(xiàn)。